Berufliche Entwicklung

Potenziale bestmöglich entfalten

Als Unternehmen der Bildungsbranche ist es uns wichtig, dass sich nicht nur unsere Führungskräfte weiterentwickeln, sondern alle Mitarbeiter*innen ihre Kompetenzen wirksam ausbauen. Wir unterstützen Sie mit zielgerichteten Entwicklungsformaten.

Christian Kresse
Bild: Cornelsen/Moritz Vennemann

Christian Kresse

Redaktion MusikDas Besondere an der Arbeit bei Cornelsen ist die Möglichkeit, Bildung aktiv zu gestalten und voranzutreiben. Die kollegiale Zusammenarbeit und die spannenden Weiterbildungsmöglichkeiten motivieren mich jeden Tag aufs Neue!

Unsere Entwicklungsformate

Das jährliche Mitarbeitergespräch zwischen Ihnen und Ihrer Führungskraft dient dem Austausch über gegenseitige Erwartungen und der Definition gemeinsamer Aufgaben und Ziele. So behalten Sie Ihre individuellen Perspektiven fest im Blick.

Wir bieten unseren Mitarbeiter*innen regelmäßig fachspezifische interne Schulungen an. Außerdem haben bei uns nicht nur Führungskräfte, sondern alle Angestellten die Möglichkeit, an externen Weiterbildungen und Fachkonferenzen teilzunehmen.

Um aktuellen und zukünftigen Herausforderungen kompetent zu begegnen, braucht es neben fachlichem Know-how auch den kontinuierlichen Ausbau von persönlichen Skills. Wir begleiten Sie mit zielgerichteten Trainings der Sozial- und Methodenkompetenz.

Weil ein starkes Wir-Gefühl und gute Kommunikation eine wesentliche Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg sind, investieren wir regelmäßig in Maßnahmen zur Teamentwicklung in unseren Fachbereichen.

Bei persönlichen Herausforderungen des Berufsalltags können sich Mitarbeiter*innen und Führungskräfte von einem externen Coach begleiten lassen. Im vertraulichen Einzelsetting ist Raum für die Arbeit an individuellen Themen und konstruktiven Lösungen.

Mit unseren monatlichen Impulsvorträgen bieten wir Einblicke in Bereiche abseits Ihrer gewohnten Arbeitswelt. Im Fokus der Impulsreihe stehen z. B. neue Technologien, innovative Formen der Zusammenarbeit oder didaktische Trends.

Als Alternative zu Präsenzformaten fördern wir das selbstgesteuerte und flexible Online-Lernen. Unsere Angebote umfassen E-Learning-Kurse mit Online-Video-Trainings, eine Online-Bibliothek mit zahlreichen Business-E-Books sowie praxisbezogene Office-Tutorials.

Nur gegenseitiges Verständnis lässt uns erfolgreich zusammenarbeiten. Daher ist es uns wichtig, dass sich unsere Mitarbeiter*innen zielgerichtet im Unternehmen vernetzen. Dafür stehen ihnen verschiedene interne Networking-Formate zur Verfügung.

Wir wollen neue Kolleg*innen bestmöglich mit dem Unternehmen vertraut machen. An unserem Onboarding Day besteht Gelegenheit, die Geschäftsführung kennenzulernen und Einblicke in zentrale Abläufe zu erhalten.

Unser Leadership-Programm trägt dazu bei, das gemeinsame Führungsverständnis zu stärken. Durch Feedback, Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch bietet sich Gelegenheit, an den individuellen Herausforderungen als Führungskraft zu arbeiten.