Bild: Shutterstock.com/oatawa

Berufliche Entwicklung

Potenziale bestmöglich entfalten

Als Unternehmen der Bildungsbranche ist es uns wichtig, dass unsere Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte sich kontinuierlich weiterentwickeln und ihre hohen Kompetenzen wirksam ausbauen. Daher unterstützen wir Sie bei Cornelsen mit zielgerichteten Entwicklungsformaten.

Im Mittelpunkt der beruflichen Entwicklung bei Cornelsen steht das jährliche Mitarbeitergespräch. Dieser Dialog zwischen Ihnen und Ihrer Führungskraft bietet Raum für die gemeinsame Definition von Aufgaben und Zielen sowie für den Austausch über gegenseitige Erwartungen. Ferner werden Ihre Entwicklungsperspektiven besprochen sowie fachliche und persönliche Entwicklungsziele festgelegt.

Damit unsere Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte ihre ausgezeichneten Fachkompetenzen immer auf dem neusten Stand halten, haben wir ein internes Angebot an fachspezifischen Schulungen und bieten die Möglichkeit zur Teilnahme an externen Weiterbildungen und Fachkonferenzen.

Um aktuellen und zukünftigen Herausforderungen kompetent zu begegnen, braucht es neben aktuellem Fachwissen auch den kontinuierlichen Ausbau von persönlichen Skills. Daher investieren wir konsequent in Ihre persönliche Weiterentwicklung und begleiten Sie mit zielgerichteten Trainings der Sozial- und Methodenkompetenz.

Wir sind stolz auf den Zusammenhalt unserer Mitarbeiter/-innen und auf die angenehme Arbeitsatmosphäre in unseren Teams. Damit die Zusammenarbeit und Kommunikation in unseren Teams auch in Zukunft stark bleibt, investieren wir regelmäßig in Maßnahmen der Teamentwicklung für unsere Fachbereiche.

Bei persönlichen Herausforderungen des Berufsalltags können sich Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte von einem externen Coach begleiten lassen und individuelle Themenstellungen vertraulich und lösungsorientiert in einem Einzelcoaching bearbeiten.

Mit unseren monatlichen Impulsvorträgen von ca. 30-60 Minuten bieten wir Ihnen regelmäßig die Gelegenheit, neue Einblicke auch außerhalb der regulären Arbeitsthemen zu erhalten. Damit wollen wir Experimentierfreude sowie den Blick über den Tellerrand fördern. Im Fokus der Impuls-Reihe stehen z. B. neue Technologien, Einblicke in andere Branchen, neue Formen der Zusammenarbeit oder didaktische Trends.

Wir fördern aktiv das selbstgesteuerte und flexible Online-Lernen. Unsere Lernangebote umfassen dabei E-Learning-Kurse mit einer umfangreichen Auswahl an Online-Video-Trainings, eine Online-Bibliothek mit zahlreichen Business eBooks für den Arbeitsalltag sowie praxisbezogene Office-Tutorials. Als Alternative zu klassischen Präsenzformaten können Sie außerdem verschiedene Online-Lernplattformen nutzen und Wissen sowohl orts- als auch zeitunabhängig aufbauen bzw. vertiefen.

Wir sind davon überzeugt, dass wir nur durch gegenseitiges Verständnis erfolgreich zusammenarbeiten können. Daher ist es uns wichtig, dass sich unsere Mitarbeiter/-innen zielgerichtet und konsequent im Unternehmen vernetzen. Hierfür stehen Ihnen verschiedene interne Networking-Formate zur Verfügung.

Wir wollen unsere neuen Mitarbeiter/-innen bestmöglich einarbeiten und nachhaltig ins Unternehmen integrieren. Dafür setzen wir zum einen auf eine systematische Einführung in die Fachabteilung und sorgen mit verschiedenen Bausteinen dafür, dass sich jeder bei uns von Anfang an wohlfühlt. So geben wir Ihnen z. B. an unserem Onboarding Day die Gelegenheit, unsere Geschäftsführung kennenzulernen, Einblicke in zentrale Themen und Abläufe zu erhalten sowie sich auch mit unserer Kultur und unseren Werten vertraut zu machen.

Wir unterstützen die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Führungskräfte durch ein Leadership-Programm. Dieses Instrument trägt dazu bei, unser gemeinsames Führungsverständnis zu stärken und unsere Unternehmenswerte im Handeln zu verankern. Im Rahmen des Leadership-Programms bietet sich die Gelegenheit, durch Mitarbeiterfeedback, Selbstreflexion und Erfahrungsaustausche an den individuellen Herausforderungen als Führungskraft zu arbeiten.