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Den Unterschied feststellen: Vor- und Nachkalkulation mit der VollkostenrechnungArbeitsblatt

Produktionskapazitäten sind vorhanden und der Auftrag ist sehr reizvoll: Gleich 1000 E-Bikes möchte ein Private-Label-Kunde der Fly-Bike-Werke seinen Kunden anbieten, aber nicht mehr als 1200 Euro pro E-Bike ausgeben. Ist da überhaupt noch ein Gewinn drin? Eine sorgfältige Kalkulation wird dies zeigen: vor dem Einkauf und danach.

Lernsituation zur Vor- und Nachkalkulation:
Die Schülerinnen und Schüler versetzen sich in die Situation der Mitarbeiters Marco Rother. Dieser erhält den Auftrag, genau zu prüfen, ob man die Wünsche eines Private-Label-Kunden im Rahmen eines Auftrags über 1000 E-Bikes erfüllen kann oder nicht. Der Chef will genau wissen, welcher Gewinn herausspringen könnte.

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Cornelsen Verlag